Эта книга - первое в России издание, посвященное современным методам проектирования промышленных предприятий - от разработки концепции до детального планирования. Проблемы проектирования предприятия - как при организации нового производства, так и при комплексной модернизации уже существующего - рассматриваются здесь в зависимости от вида производства (цеховое, последовательное, поточное и др.). Приводятся методики расчета количества необходимого персонала, определения размеров производственных площадей, планировки цехов и предприятия в целом, способы организации материальных и информационных потоков. Руководители промышленных предприятий, специалисты инжиниринговых и консалтинговых фирм, инженерно-технические работники, студенты оценят большой объем теоретической и практической информации, помещенной в книге.

Предисловие к русскому изданию
Предисловие

1. Основы проектирования промышленных предприятий
1.1. Основные принципы    
1.2. Типовые варианты проектирования промышленного предприятия
1.3. Особенности задач проектирования промышленных предприятий
1.4. Принципы проектирования

2. Системный подход к проектированию промышленного предприятия
2.1. Ход проектирования
2.2. Этапы проектирования

3. Ход проектирования промышленного предприятия — этапы проектирования
3.1. Планирование целей
3.2. Предварительное проектирование
3.2.1. Анализ производственного потенциала
3.2.2. Формирование производственной программы
3.2.3. Оценка потребностей
3.2.4. Прояснение вопроса о месторасположении проектируемого объекта (опцион)
3.2.5. Разработка логистической концепции
3.3. Эскизное проектирование — варианты решения
3.3.1. Определение функций
3.3.2. Определение размерных параметров
3.3.2.1. Средства производства
3.3.2.2. Персонал
3.3.2.3. Производственные площади
3.3.2.4. Инженерные коммуникации
3.3.3. Структурирование
3.3.3.1. Основные принципы
3.3.3.2. Анализ материальных потоков
3.3.3.3. Выбор формы организации производства
3.3.3.4. Разработка идеальной планировки
3.3.4. Конфигурирование
3.3.4.1. Основные принципы
3.3.4.2. Разработка реальной планировки
3.3.4.3. Взаиморасположение элементов системы логистики
3.3.4.4. Выбор вариантов — предпочтительный вариант
3.4. Детальное проектирование — исполнительный проект
3.5. Разработка исполнительного проекта
3.6. Реализация проекта

4. Специальные принципы структурного проектирования промышленного предприятия
4.1. Сегментация производства
4.2. Фрактальное предприятие

5. Моделирование в процессе проектирования промышленного предприятия
5.1. Основные принципы
5.2. Методика применения

6. Выбор места размещения производства
6.1. Содержание проектных работ
6.2. Методика проектирования. 

7. Разработка генерального плана застройки
7.1. Содержание проектных работ
7.2. Методика проектирования. Примеры проектирования промышленных предприятий

8. Примеры проектирования промышленных предприятий
8.1. Моделирование при проектировании размещения и инвестиционного обеспечения производственной линии
8.1.1. Постановка проблемы — инвестиционный объект «производство мелких деталей»
8.1.2. Процесс исследований — моделирующие эксперименты
8.1.3. Результаты экспериментов
8.2. Модернизация логистического обеспечения производства аппаратуры путем создания сегментированных, гибко настраиваемых автоматизированных производственных комплексов
8.2.1. Постановка проблемы — рационализация производства аппаратуры
8.2.2. Процесс проектирования промышленного предприятия — промышленный объект
8.2.2.1. Планирование целей
5.2.2.2. Предварительное проектирование
8.2.2.3. Эскизное проектирование — вариант проектного решения
8.2.2.4. Детальное проектирование — исполнительный проект
8.2.2.5. Разработка исполнительного проекта — перестройка шедового павильона
8.2.2.6. Реализация проекта — сооружение производственных комплексов

Литература
Предметный указатель