Книга известного английского специалиста, являющаяся введением в системотехнические методы проектирования. Представлена достаточно полная картина современного проектного анализа, методы которого имеют универсальный характер и применимы в самых разных областях: инженерном проектировании, художественном конструировании, экономическом прогнозировании и т. д. Для специалистов в области системотехники, исследования операций, эргономики, инженеров-психологов, инженеров-проектировщиков, художников-конструкторов и студентов инженерных, экономических и художественно-конструкторских специальностей.

Предисловие редактора перевода
Введение
Обзор новейших тем

Часть I. Развитие процесса проектирования

Глава 1. Что такое проектирование?
1.1. Задачи проектировщика
1.2. В чем трудности проектирования?
1.3. Что такое проектирование: искусство или наука?

Глава 2. Традиционные методы
2.1. Эволюция кустарных промыслов
2.2. Чертежный способ проектирования

Глава 3. Необходимость новых методов
3.1. Как решаются сложные задачи при традиционном проектировании?
3.2. В каком отношении современные задачи проектирования сложнее традиционных?
3.3. Какие межличностные барьеры мешают решению современных задач проектирования?
3.4. Почему сложность современных задач оказалась непосильной для традиционного процесса проектирования?

Глава 4. Обзор новых методов
4.1. Проектировщик как «черный ящик»
4.2. Проектировщик как «прозрачный ящик»
4.3. Проектировщик как самоорганизующая система
4.4. Критерии управления проектными работами

Глава 5. Расчлененный процесс проектирования
5.1. Проектирование как трехступенчатый процесс
5.2. Дивергенция
5.3. Трансформация
5.4. Конвергенция
5.5. Последствия расчленения акта проектирования
5.6. Перспективы восстановления единства проектирования
5.7. Грубый операционализм или коллективное озарение?

Глава 6. Выбор стратегий и методов
6.1. Стратегии проектирования
6.2. Как выбрать метод проектирования
6.3. Примеры

Часть II. Методы проектирования в действии

Введение

Глава 7. Готовые стратегии (конвергенция)
7.1. Упорядоченный поиск (применение теории решений)
7.2. Стоимостный анализ
7.3. Системотехника
7.4. Проектирование систем человек—машина
7.5. Поиск границ
7.6. Кумулятивная стратегия Пейджа
7.7. Стратегия коллективной разработки гибких архитектурных проектов (CASА)

Глава 8. Управление стратегией
8.1. Переключение стратегии
8.2. Фундаментальный метод проектирования Мэтчетта (FDM)

Глава 9. Методы исследования проектных ситуаций (дивергенция)
9.1. Формулирование задач
9.2. Поиск литературы
9.3. Выявление визуальных несоответствий
9.4. Интервьюирование потребителей
9.5. Анкетный опрос
9.6. Исследование поведения потребителей
9.7. Системные испытания
9.8. Выбор шкал измерения
9.9. Накопление и свертывание данных

Глава 10. Методы поиска идей (дивергенция и трансформация)
10.1. Мозговая атака
10.2. Синектика
10.3. Ликвидация тупиковых ситуаций
10.4. Морфологические карты

Глава 11. Методы исследования структуры проблемы (трансформация)
11.1. Матрица взаимодействий
11.2. Сеть взаимодействий
11.3. Анализ взаимосвязанных областей решения (AIDА)
11.4. Трансформация системы
11.5. Проектирование нововведений путем смещения границ
11.6. Проектирование новых функций
11.7. Определение компонентов по Александеру
11.8. Классификация проектной информации

Глава 12. Методы оценки (конвергенция)
12.1. Контрольные перечни
12.2. Выбор критериев
12.3. Ранжирование и взвешивание
12.4. Составление технического задания
12.5. Индекс надежности по Квирку

Литература