Излагаются научно обоснованные методы размещения и комплексного решения генеральных планов химических предприятий. Особое внимание уделено вопросам специализации предприятий, укрупнения их мощностей, зонирования территории по функциональному назначению объектов, унификации размеров и структуры кварталов, модульной координации элементов генплана. Анализируется отечественный и зарубежный опыт проектирования и строительства химических предприятий. Книга предназначена для архитекторов и инженерно-технических работников проектных и строительных организаций.

Предисловие

1. Практика проектирования генеральных планов химических предприятий

Глава 1. Технологическая структура предприятий
Глава 2. Планировочные решения
Глаза 3. Транспорт и складское хозяйство
Глава 4. Коммуникации
Глава 5. Культурно-бытовое обслуживание трудящихся

2. Методика системного проектирования генеральных планов химических предприятий

Глава 1. Технологическая структура предприятий
Специализация заводов, состав и структура автономных технологических комплексов
Связь технологической и планировочной структуры предприятия

Глава 2. Планировочные решения
Блочная схема организации территории
Зонирование территории предприятия
Унификация и модульная координация элементов генерального плана
Размещение зданий и сооружений с учетом условий аэрации промышленной площадки
Размещение зданий и сооружений с учетом условий пожарной безопасности

Глава 3. Транспорт и складское хозяйство
Кооперирование и размещение объектов транспортно-складского хозяйства в специальной зоне
Ввод и трассировка железнодорожных путей
Применение непрерывных видов транспорта
Унификация параметров складов и погрузочно-разгрузочного оборудования

Глава 4. Коммуникации
Общие требования к размещению коммуникаций
Размещение технологических трубопроводов
Размещение сетей и сооружений оборотного водоснабжения
Размещение сетей и подстанций электроснабжения
Прокладка трубопроводов электролиний

Глава 5. Культурно-бытовое обслуживание трудящихся
Ступенчатая организация обслуживания трудящихся
Расположение объектов с учетом допустимых радиусов обслуживания
Блокировка объектов обслуживания
Размещение объектов обслуживания с учетом условий труда и климата
Расположение объектов с учетом минимальных затрат времени трудящихся и наименьшего числа пересечений людских и грузовых потоков

Глава 6. Размещение химических предприятий
Глава 7. Применение ЭВМ при решении генерального плана
Глава 8. Архитектурно-пространственная организация предприятий

Список литературы

Предисловие

Химическая промышленность — одна из ведущих отраслей народного хозяйства СССР, играющая важную роль в создании материально-технической базы. Развитию химической промышленности в нашей стране уделяется большое внимание. На XXIV съезде КПСС одним из важнейших рычагов повышения эффективности общественного производства названа химизация народного хозяйства.

Развитие химической промышленности осуществляется быстрыми темпами. В восьмой пятилетке по сравнению с предыдущей объем производства химической и нефтехимической промышленности возрос на 78 %; Директивами XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971—1975 гг. было предусмотрено увеличить выпуск продукции химической и нефтехимической промышленности (в том числе пластических масс и синтетических смол, каучуковых минеральных удобрений). Значительно должен быть расширен ассортимент и повышено качество выпускаемой продукции, сокращены сроки строительства и освоения мощности предприятий. Для успешного решения всех этих задач необходимо поднять на более высокий Уровень качество проектов химических предприятий.

Современный химический завод представляет собой сложный организм, проектирование которого является трудной задачей. Химические производства характеризуются повышенной токсичностью, взрыво- и пожароопасностью, быстрым увеличением производительности отдельных видов оборудования и частой модернизацией технологических процессов.

Все эти специфические особенности существенно влияют на архитектурно-строительные решения зданий и сооружений и планировку территории и значительно усложняют проектирование химических предприятий,

В проектировании крупного предприятия участвуют десятки организаций, огромное число специалистов, поэтому часто в условиях коротких сроков выпуска проектов весьма трудно обеспечить необходимую координацию всех решений, ЦНИИпромзданий совместно с рядом технологических и специальных проектных и научных институтов на протяжении 10 лет проводили исследования и экспериментальное проектирование, конечная цель которых сводилась к созданию определенной системы разработки генеральных планов. Будучи доведенной до всех участников проектирования, эта система будет служить общей платформой для координации частных решений.

Был проведен всесторонний анализ отечественной и зарубежной практики проектирования и строительства, позволивший изучить закономерности развития и формирования предприятий.

Изложение результатов этого анализа в настоящей книге вызвано стремлением обосновать рекомендуемую систему планировки и показать, что она является закономерным этапом развития практики проектирования.

Независимо от этого материалы анализа имеют самостоятельную ценность, поскольку приводятся в систему факты истории проектирования, которые могут быть использованы для разных целей и в том числе для того, чтобы яснее видеть перспективу развития химических предприятий.

Обзор практики проектирования предприятий сделан применительно к трем периодам:

I — с 30-х гг., когда закладывались первые предприятия большой химии в нашей стране, до начала Великой Отечественной войны;
II — послевоенный, когда начинался огромный размах восстановительного строительства народного хозяйства, и до середины 60-х гг.;
III — современный, характеризующийся широким внедрением новой прогрессивной технологии и быстрым развитием техники во всех отраслях народного хозяйства СССР в условиях научно-технической революции.

Наиболее глубоко изучена практика проектирования в послевоенный период, когда была заложена база современной химической промышленности. Для анализа этого периода были отобраны характерные предприятия из нескольких отраслей химической промышленности. Анализ проводился комплексно по всем основным вопросам решения генерального плана (зонирование, система кварталов, транспорт, коммуникации и т. п.).

Приведенные в книге результаты анализа; так же, как и иллюстрации рекомендуемых методов разработки генеральных планов, базируются на примерах азотных и хлорных заводов. Тем не менее общие выводы из анализа и предлагаемая методика разработки генеральных планов могут быть использованы для многих предприятий химии, нефтехимии, нефтепереработки и некоторых других отраслей народного хозяйства.

Формирование генерального плана определяется взаимным размещением многих групп объектов: основного производства, внутризаводского транспорта и складского хозяйства, культурно-бытового и административно-хозяйственного назначения, электроснабжения, водоснабжения, канализации, теплоснабжения и ряда других объектов подсобно-вспомогательного назначения.

Каждая группа представляет собой достаточно самостоятельную систему, состоящую из зданий, сооружений и коммуникаций, и хотя все группы связаны общей целью — обеспечить нормальные условия производства, тем не менее часто они имеют противоречивые интересы с точки зрения размещения на территории предприятия. Поэтому решение каждой группы объектов рассматривалось в отдельности в целях наиболее полного учета ее интересов и влияния на формирование генерального плана.

Это нашло отражение в структуре книги, В специальных частях рассматриваются приемы размещения каждой группы объектов в увязке с общим решением генерального плана.

В отдельной части освещаются вопросы технологического формирования предприятий, решение которых в первую очередь определяет основную композицию генерального плана (состав предприятия, размещение производств и отдельных видов оборудования, обязательная по требованиям технологии последовательность расположения объектов, перспективы развития производств и предприятия в целом и т. п.).

До последнего времени на формирование предприятия сильно влияли конъюнктура, ведомственные интересы, а иногда и недостатки планирования отрасли. Между тем для каждой ведущей отрасли химии имеется логичная и уравновешенная по мощностям технологическая схема комбинирования производства, наилучшим образом отвечающая созданию специализированного предприятия данной отрасли химии.

Система планировки предприятия должна соответствовать оптимальной схеме комбинирования производств специализированного предприятия, только в этом случае может быть достигнут наибольший экономический эффект.

Для решения этой задачи участникам вышеизложенных исследований необходимо было определить оптимальные технологические схемы, установить типичные комбинации производств и соответствующие им планировочные схемы, а затем все планировочные схемы свести к универсальной системе, которая могла бы быть использована для многих химических предприятий.

Рекомендуемая в книге универсальная планировочная система достаточно «гибка» и может легко приспосабливаться к изменению существующей технологической схемы отрасли, а также к появлению новых схем. Наряду с этим принципы универсального решения генерального плана обеспечивают условия модернизации технологического процесса и оборудования, расширения производства и предприятия в целом без коренной ломки основных общеплощадочных систем и сооружений.

Важную роль в создании метода сыграли работы по использованию ЭВМ в решении генерального плана химических предприятий. Связанное с этим изучение процесса проектирования, выявление основных факторов, определяющих планировку предприятия, необходимость формализовать процесс решения каждой системы и генерального плана в целом позволили уточнить закономерности построения генерального плана.

Авторы не ставили перед собой задачи специально освещать вопросы повышения архитектурной выразительности облика предприятия, поскольку последняя определяется не только планировочным, но и общим пространственным решением предприятия и отдельных объемных сооружений. Архитектура завода всегда индивидуальна и будет зависеть от состава объектов, местных условий и, наконец, от способностей авторов конкретного проекта. Тем не менее при решении основных вопросов планировки учитывались требования архитектурной композиции. 

Наличие системы планировки, установление «архитектурного порядка» в размещении всех объектов предприятия, несомненно, должно способствовать повышению эстетического эффекта. Зонирование, четкая сетка улиц, определенная структура кварталов, разделение людских и транспортных потоков, вынос на основные пешеходные магистрали наиболее выразительных зданий и сооружений и другие условия системной организации территории будут способствовать повышению художественного уровня архитектуры предприятия,

Рекомендуемый метод системного решения генерального плана уже внедряется в практику проектирования, на его основе запроектирован ряд крупных предприятий химической и нефтехимической промышленности.

Книга написана по результатам многолетних исследований и экспериментального проектирования, проведенных под руководством М.Е. Островского, А.А. Мелиховой, И.А. Череповым, Ю.Л. Шерманом, В.С. Зубовым совместно с работниками следующих технологических и специализированных институтов: ГИАП, Гипркхим, Гипропласт, Госхимпроект, Промтрансниипроект, Союзводоканалпроект, Электропроект.

В числе лиц, участвующих в проведенных исследованиях и внесших свой вклад в формирование метода, необходимо отметить Э.С. Гиллера, Г.И. Зосимова, З.И. Константинову, И.Ф. Лизареву, М.Р, Николаева, В.А. Рыгалова, В.Б. Соколова, М.Н. Шабанову (ЦНИИпромзданий); И.А. Катриха, М.Б. Мокса, П.А. Медведева (ГИАП); М.Н. Бережковского, Р.И. Левензона, Е.Б. Шенфельд (Институты МХП СССР); А.Г. Волнина, А.С. Гельмана, И.А. Литвина (Промтрансниипроект); А.Н. Васильева (Госхимпроект); Л.Г. Стулову, Т.С. Ямпольского (Союзводоканалпроект); В.Б. Куинджи (Электропроект); М.Я. Ройтмана, Б.В. Грушевского (Высшая школа МВД СССР).

Авторы выражают благодарность следующим товарищам, оказавшим помощь в проведении исследований и содействовавшим внедрению метода в практику проектирования: Е.Л. Аронову, В.А. Березину, С.В. Блинкову, Г.А. Волковой, Л.В. Дедову, Б.И. Золотову, Л.Я. Касихиной, А.А. Кистеневу, М.Н. Кузнецову, И.А. Кучинской, Н.В. Лебедевой, Ю.Г. Ляскину, В.И. Медведеву, С.Я. Монастырскому, Д.Д. Неклюдову, М.Л, Павловой, Ю.Н. Савину, М.П. Самоверу, Н.Л. Соболь, Л.К. Соколову, К.П. Титову, В.А. Филиппову, А.Ф. Фирмону, П.Г. Хайну, В.В. Харламову, Г.Г. Шамко.